பெரும்பாலும், பல புதிய வணிகர்கள், தங்கள் சொந்த தொழிலைத் தொடங்குவது விரைவில் தோல்வியடைகிறது. முதலீடு செய்யப்பட்ட நிதி செலுத்தாது மற்றும் நிறுவனம் நஷ்டத்தை ஏற்படுத்துகிறது. இதற்கான காரணம், ஒரு விதியாக, ஒன்று - தவறாக வரையப்பட்ட வணிகத் திட்டம் அல்லது அது முழுமையாக இல்லாதது. அதை நீங்களே உருவாக்கலாம் அல்லது சிறப்பு நிரல்களைப் பயன்படுத்தலாம்.
திட்ட நிபுணர் என்பது பயனர்கள் தங்கள் சொந்த வணிகத்தை உருவகப்படுத்த அனுமதிக்கும் வசதியான கருவியாகும். பல்வேறு குறிகாட்டிகளை கணக்கில் எடுத்துக்கொண்டு ஒரு பயனுள்ள வணிக வரைபடத்தை உருவாக்கவும். விரிவான அறிக்கைகளைக் காண்பி, செய்யப்பட்ட வேலையை பகுப்பாய்வு செய்யுங்கள். உருவாக்கப்பட்ட நிறுவனம் மெய்நிகர் பயன்முறையில் இயங்குகிறது. மேலும், அதன் எதிர்கால விதியைக் கண்டறிய நீங்கள் ஒரு புதிய வணிகத்துடன் மட்டுமல்லாமல், ஏற்கனவே உள்ள ஒரு வணிகத்திலும் வேலை செய்யத் தொடங்கலாம். இந்த திட்டத்தின் முக்கிய செயல்பாடுகளை பகுப்பாய்வு செய்வோம்.
மெய்நிகர் வணிக மாதிரியை உருவாக்கும் திறன்
1. உருவாக்கப்பட்ட திட்டம் மெய்நிகர் பயன்முறையில் செயல்படத் தொடங்கும் மாதிரியாக இருக்கும். அதன் உருவாக்கத்தின் செயல்பாட்டில், திட்டத்தின் பெயர் பற்றிய தகவல்களை மாற்றவும், தயாரிப்புகளின் பட்டியலை உள்ளிடவும் பயனருக்கு வாய்ப்பு உள்ளது. கட்டண பதிப்பில், அவற்றில் ஒரு குறிப்பிட்ட எண்ணிக்கையிலானவர்கள் இருக்கக்கூடாது, ஆனால் சோதனை பதிப்பில் மூன்று மட்டுமே உள்ளன.
2. நிரலில் நெகிழ்வான காட்சி அமைப்புகள், நாணயங்கள், தள்ளுபடிகள் போன்றவை உள்ளன. கணக்கீட்டிற்கான அளவுருக்களை நீங்கள் சரிசெய்யலாம், அவை: தள்ளுபடி வீதம், விவரம் மற்றும் செயல்திறன் குறிகாட்டிகள். கட்டண பதிப்பின் உரிமையாளர்கள் தங்கள் நிறுவனத்தை குறியாக்க முடியும், சோதனை பதிப்பில் செயல்பாடு கிடைக்கவில்லை.
3. ஒவ்வொரு உண்மையான நிறுவனத்திற்கும் ஒரு ஆரம்பத் திட்டம் இருக்க வேண்டும், இது நிறுவனத்தைப் பற்றிய விரிவான தகவலுடன் தொடர்புடையது, எடுத்துக்காட்டாக, தொடக்க மூலதனம், இருப்புக்கள், கடன்கள் போன்றவை. சொத்துக்கு ஒரு அறை அல்லது நிலம் இருந்தால், இதுவும் கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ளப்பட வேண்டும்.
4. எந்தவொரு நிதித் திட்டத்தையும் போலவே, திட்ட நிபுணர் ஒரு FIFO LIFO அல்லது சராசரி கணக்கியல் முறையை பராமரிக்கிறார். நிதியாண்டின் ஆரம்பம் அமைக்கப்பட்டுள்ளது.
5. மிக முக்கியமான தகவல் செலவு. விரைவில் அல்லது பின்னர், எந்தவொரு நிறுவனமும் அவர்களை எதிர்கொள்கிறது. இது ஊதிய செலவு, சேதமடைந்த பொருட்களுக்கான வட்டி. செலவுகள் அனைத்து நிறுவனங்கள் மற்றும் பிரிவுகளில் விநியோகிக்கும்படி கட்டமைக்கப்படலாம் அல்லது அவற்றில் சில.
6. பல்வேறு வெளிப்புற நிகழ்வுகள் ஒரு வணிகத்தின் வளர்ச்சி மற்றும் லாபத்தை பாதிக்கும். மாற்று விகிதங்கள், வரி மற்றும் பணவீக்கம் ஆகியவற்றின் வித்தியாசம் இதுதான். நிகழ்வுகளின் வளர்ச்சிக்கான அனைத்து விருப்பங்களையும் வழங்க திட்ட நிபுணர் உங்களை அனுமதிக்கிறார்.
7. சொத்துக்கள் மற்றும் வளங்களை கணக்கில் எடுத்துக்கொண்டு காலெண்டரில் மிகவும் வசதியான திட்ட அமைப்பு உள்ளது. இந்தத் தரவை உள்ளிட்ட பிறகு, நிறுவனம் இந்த அட்டவணைக்கு ஏற்ப வேலை செய்யத் தொடங்குகிறது.
8. ஒரு இலாபகரமான வணிகத்தை நிறுவுவதற்கு, தெளிவாக திட்டமிடப்படும் ஒரு திட்டத்தை உருவாக்குவது மிகவும் முக்கியம். பயனுள்ள வேலைக்கு என்ன கூறுகள் தேவைப்படும், தயாரிப்புகளை எங்கு விற்க வேண்டும். ஒவ்வொரு பணியாளரின் சம்பள செலவுகளையும், இந்த செயல்பாட்டில் நிறுவனம் ஏற்கும் பிற செலவுகளையும் இது கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ள வேண்டும்.
9. வணிக வளர்ச்சியில் நிதி ஒரு முக்கிய அம்சமாகும். எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, அத்தகைய ஆதாரங்கள் இல்லாமல் எந்தவொரு நிறுவனமும் இருக்க முடியாது. இது பங்கு வைப்பு, கடன்கள் அல்லது கடன்களாக இருக்கலாம். ஒருவேளை நிறுவனத்திற்கு பணத்தைப் பெற வேறு வழி இருக்கிறது.
முடிவுகளின் மதிப்பீடு
வணிகம் கட்டமைக்கப்பட்டு சில மெய்நிகர் வாழ்க்கையை வாழ்ந்த பிறகு, அதன் செயல்திறனை மதிப்பீடு செய்யத் தொடங்கலாம். திட்ட நிபுணரிடம் பல அறிக்கைகள் உள்ளன. அவை அனைத்தும் சர்வதேச தரத்திற்கு இணங்குகின்றன. அவர்களின் உதவியுடன், நீங்கள் லாபத்தையும் இழப்பையும் அறிந்து கொள்ளலாம், ஒரு நிறுவனத்தின் இருப்புநிலைக் குறிப்பைக் காணலாம், லாபம் எங்கு சென்றது என்பதை மதிப்பீடு செய்யலாம். உங்கள் சொந்த அறிக்கைகளைத் தனிப்பயனாக்கவும், அவற்றில் முடிவுகளைக் காண்பிக்கவும் முடியும்.
புதிய முதலீடுகளை ஈர்க்கவும், எதிர்காலத்தில் வணிகத்தை விரிவுபடுத்தவும் இந்த தகவலைப் பயன்படுத்தலாம்.
முடிவுகளை பகுப்பாய்வு செய்யும் திறன்
எந்தவொரு நிறுவனத்தின் வெற்றிக்கும் திறவுகோல் நிலையான வேலை. எது சிறப்பாக நடக்கிறது, எங்கு தவறுகள் நடந்தன என்பதைப் புரிந்துகொள்வதற்காக செயல்பாட்டைப் பற்றி பெறப்பட்ட தகவல்களை தொடர்ந்து பகுப்பாய்வு செய்வது மிகவும் முக்கியம். வருவாயை அதிகரிப்பது மற்றும் இழப்புகளைக் குறைப்பது எப்படி. திட்ட நிபுணர் திட்டத்தில் 9 வகையான பகுப்பாய்வு உள்ளது, அவை எதிர்கால நிறுவனத்தின் அனைத்து தேவைகளையும் கணக்கில் எடுத்துக்கொள்கின்றன.
புதுப்பிப்புகளைப் பயன்படுத்துவதற்கான வாய்ப்பு
ஒரு திட்டத்தில் பணிபுரியும் செயல்பாட்டில், ஒப்பீட்டளவில் நிலையானதாக இருக்கும் தரவு உள்ளது, ஆனால் அவற்றில் பெரும்பாலானவை தொடர்ந்து மாறிக்கொண்டே இருக்கின்றன. நிறுவனத்தின் பணியின் ஆரம்ப கட்டத்தில், வரிகள் 1000 ரூபிள் வரை இருக்கலாம், அரை ஆண்டில் இந்த எண்ணிக்கை மாறக்கூடும். நிறுவன தரவுத்தளத்தை சரியான வடிவத்தில் பராமரிக்க, புதுப்பித்தல் பயன்படுத்தப்படுகிறது, இது பல்வேறு பிரிவுகளில் மாற்றங்களைச் செய்கிறது.
இந்த திட்டத்தின் மறுஆய்வுக்குப் பிறகு என்ன சொல்ல முடியும்? சரி, முதலில், ஒரு உண்மையான நிறுவனத்திற்கான வணிகத் திட்டத்தை உருவாக்க, ஒரு சோதனை பதிப்பு போதாது, நீங்கள் பணம் செலுத்திய தொகுப்பில் பணத்தை செலவிட வேண்டும். இரண்டாவதாக, நிரல் மிகவும் சிக்கலானது, நீங்கள் அதற்கு போதுமான நேரத்தை ஒதுக்க வேண்டும் அல்லது ஒரு நிபுணரை நியமிக்க வேண்டும். ஆனால் ஒட்டுமொத்தமாக, இது மிகவும் சக்திவாய்ந்த கருவியாகும், இது உங்கள் சொந்த வியாபாரத்தை உருவாக்க அனுமதிக்கும், அனைத்து அபாயங்களையும் கணக்கில் எடுத்துக்கொள்ளும்.
நன்மைகள்
தீமைகள்
திட்ட நிபுணரின் சோதனை பதிப்பைப் பதிவிறக்கவும்
திட்டத்தின் சமீபத்திய பதிப்பை அதிகாரப்பூர்வ தளத்திலிருந்து பதிவிறக்கவும்
நிரலை மதிப்பிடுங்கள்:
ஒத்த திட்டங்கள் மற்றும் கட்டுரைகள்:
அக்ரோனிஸ் மீட்பு நிபுணர் டீலக்ஸ் சமூக வலைப்பின்னல்களில் கட்டுரையைப் பகிரவும்:
